受疫情影响，国内经济下行压力持续加大，钢材、焦炭市场弱势运行，煤炭市场萎靡不振，根据集团公司2020年关于销售重点工作实施方案的要求，金源煤矿顶住压力、迎难而上，跑客户、稳代存，努力助推精煤向高价位产品、高价位市场、高价位用户集中。

加强煤质管理强度，助推精煤向高价位产品集中。该矿坚持以质量创品牌、赢市场、保效益、谋发展的经营理念，井下抓源头、井上抓洗选，攻克种种难关，严抓煤质管理，最大限度地提高煤炭质量。根据市场及客户需求，提高产品附加值，增强市场占有率和竞争力，让好煤卖个好价钱，保证煤炭销售质量和品牌信誉，为煤炭销售工作创造有利条件，实现精煤向高价位产品集中。

加强市场把控深度，助推精煤向高价位市场集中。该矿积极了解国家有关政策、法规及其相关行业焦炭、钢铁等市场信息及发展态势，紧盯市场，把控市场，同时加强市场调研，全面、准确、及时掌握第一手资料。充分发挥京杭运河水路运输成本低的区域优势，合理布局、统筹优化，积极开拓南方市场，扩大市场覆盖面，增强抗市场风险的能力，逐步把精煤向高价位市场集中。

加强客户优化力度，助推精煤向高价位用户集中。在巩固老客户开发新客户的同时，该矿不断提高服务意识，做到售前、售中、售后全方位服务。面对当前市场低迷期，采取“以点带面，整体推进”的办法，努力开发实力雄厚、经济实力强、需求稳定的客户，打开销售局面，以“客户至上，服务为主”的销售理念，提高了企业经营和客户满意度，赢得了客户的信任和尊重，实现了精煤向高价位用户集中。